Caros leitores,
Ao iniciarmos os últimos seis meses do nosso mandato à frente da Associação Moçambicana de Energias Renováveis (AMER), iniciado em 2022, fazemos este exercício com sentido de missão cumprida, mas também com a clara consciência de que ainda há trabalho estratégico a realizar. Estes quatro anos foram marcados por desafios significativos, mas também por conquistas relevantes que reafirmam o papel da AMER como uma plataforma agregadora, estratégica e mobilizadora do ecossistema energético nacional.
Assumimos esta liderança num contexto de profundas transformações: uma transição energética em aceleração, uma juventude cada vez mais interessada em soluções sustentáveis, e um país com enormes potencialidades em recursos renováveis — solar, hídrico, eólico e biomassa. Ao longo deste período, o nosso compromisso sempre foi claro: fortalecer o sector privado, posicionar a AMER não apenas como uma associação de empresas, mas como uma voz activa na construção de um ambiente regulatório e institucional favorável às energias renováveis.
Um mandato de crescimento e credibilidade
Ao longo deste mandato, a AMER registou um crescimento significativo no número de membros, ultrapassando uma centena, assim como no de parceiros estratégicos. Hoje somos uma associação mais representativa, mais diversa e mais influente. Este crescimento não foi apenas quantitativo, mas sobretudo qualitativo: consolidámos a AMER como um interlocutor credível junto do Governo, parceiros de cooperação, investidores e sociedade civil.
Um dos pilares deste percurso foi o envolvimento activo da AMER em consultas públicas e processos de revisão de leis e regulamentos-chave para o sector, com destaque para a Lei de Electricidade, Regulamento para as Mini-redes e o Regulamento dos Mercados de Carbono. A nossa contribuição técnica tem ajudado a garantir que o enquadramento legal reflita as necessidades do sector privado e os objectivos de desenvolvimento sustentável do país.
Pontes entre o sector público e privado
Outro marco deste mandato foi o reforço da relação entre o sector público e o sector privado. Um dos maiores símbolos dessa dinâmica é o Fórum Bi-Anual de Energia Fora da Rede, que hoje se posiciona como uma verdadeira plataforma técnica para debater oportunidades, desafios e estratégias para impulsionar a transição energética em Moçambique. Este espaço tornou-se referência nacional para o diálogo estruturado e informado sobre soluções off-grid e inclusão energética.
Este espaço tem permitido alinhar visões, partilhar experiências e desenhar soluções concretas para acelerar o acesso universal à energia.
RENMOZ: de plataforma nacional à ambição internacional
Outro marco incontornável deste mandato é o posicionamento da Conferência Empresarial Renováveis em Moçambique (RENMOZ) como a principal plataforma nacional do sector das energias renováveis. A RENMOZ tornou-se um ponto de encontro do ecossistema: empresas, investidores, decisores, academia, juventude e parceiros internacionais. A AMER assumiu também um papel central na facilitação de interações entre investidores e empresas do sector, através de sessões de pitching e matchmaking promovidas nas edições mais recentes da RENMOZ. Estes momentos têm permitido criar pontes concretas entre ideias, projectos e capital.
Como parte do sucesso desta iniciativa, damos em 2026 um passo histórico: o lançamento da primeira edição da RENMOZ na Europa, levando a marca de Moçambique, o potencial do nosso mercado e as oportunidades do nosso sector ao contexto europeu. É um sinal claro de maturidade institucional e ambição estratégica.
Abertura de janelas de financiamento e impacto local
Este foi um mandato que contribuiu para atrair janelas de financiamento para o sector privado, aproximando empresas moçambicanas de oportunidades técnicas e financeiras. Paralelamente, apoiamos projectos de educação, empoderamento local e capacitação comunitária, reforçando a dimensão social da transição energética.
A AMER acredita que a energia não é apenas infraestrutura — é também inclusão, dignidade e desenvolvimento humano.
Inclusão, género e liderança feminina
A promoção da igualdade de género e da liderança feminina foi uma prioridade transversal deste mandato. É com particular orgulho que destacamos que, em 2025, a AMER foi seleccionada pela Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) através da Employment Promotion for Women for the Green Transformation in Africa (WE4D) como entidade âncora de género para empresas do sector de energia. Este reconhecimento reforça o nosso compromisso com a construção de um sector mais justo, diverso e representativo.
Continuaremos a trabalhar para que mais mulheres ocupem espaços de decisão, liderança técnica e empresarial no sector das renováveis.
Produção de conhecimento e visão estratégica
Outro eixo fundamental do mandato foi a promoção do conhecimento. Nestes quatro anos, a Direcção trabalhou na produção de relatórios do sector, white papers e documentos técnicos que contribuem para uma melhor compreensão dos desafios e oportunidades das energias renováveis em Moçambique.
Para este ano, preparamos o lançamento do primeiro pipeline nacional do sector, um documento estratégico que ambicionamos transformar num verdadeiro “cartão de investimento” para o país — uma ferramenta para orientar investidores, decisores e parceiros sobre projectos estruturantes e prioridades nacionais.
Parcerias que respondem a desafios reais
A construção de parcerias fortes permitiu também responder a desafios concretos do sector. Entre essas iniciativas, destacamos o lançamento do primeiro concurso para a gestão de resíduos eléctricos e electrónicos (Ewaste) do sector solar, um passo importante para a sustentabilidade ambiental da transição energética.
Presença nacional e internacional
Ao longo destes quatro anos, a AMER participou activamente em eventos nacionais e internacionais, levando a voz do sector moçambicano a fóruns regionais e globais. Esta presença reforçou a visibilidade do país, atraiu parceiros e posicionou Moçambique como um actor relevante na agenda da transição energética.
Nos próximos meses, vamos focar-nos em:
- Reforçar a organização interna da AMER, com processos mais claros, sustentáveis e participativos;
- Consolidar parcerias estratégicas com entidades nacionais e internacionais;
- Garantir maior valor directo para os membros, através de informação qualificada, oportunidades de negócios, visibilidade e representação institucional;
- Fortalecer o papel da AMER como interlocutora credível nos debates sobre políticas públicas, regulação e investimento no sector energético.
- Inspirar uma nova geração de líderes e profissionais
Um dos legados mais importantes deste mandato é a aposta no capital humano. Acreditamos que a transição energética só será possível se for acompanhada por uma transição de competências, mentalidades e oportunidades.
Preparar o futuro institucional da AMER
Um mandato termina, mas a missão continua. Por isso, os próximos seis meses também serão dedicados à preparação da transição para a próxima Direcção. Este processo deve ser feito com transparência, maturidade institucional e visão de longo prazo.
Vamos trabalhar para:
- Garantir uma transição organizada e participativa;
- Fortalecer a governação interna da AMER;
- Deixar uma base estratégica clara para os próximos anos.
A AMER não pertence a uma Direcção — pertence aos seus membros, parceiros e ao país. O nosso papel é servir, estruturar e inspirar.
Um apelo aos membros e parceiros
Aos nossos membros, deixamos uma palavra especial de agradecimento. A AMER só é forte porque cada empresa, cada profissional e cada parceiro acredita no poder da colaboração. Estes seis meses finais são também um convite: participem mais, proponham mais, construam mais connosco.
Aos nossos parceiros institucionais, técnicos e financeiros, reafirmamos o nosso compromisso com a integridade, a transparência e a excelência. Moçambique precisa de uma transição energética justa, inclusiva e sustentável — e a AMER continuará a ser parte activa dessa construção.
Seis meses que são uma ponte para o futuro
Estes seis meses finais não representam um fim, mas uma ponte. Uma ponte entre uma AMER que cresceu e uma AMER pronta para escalar o seu impacto. Seguimos com a mesma convicção que nos guiou desde 2022: as energias renováveis não são apenas uma opção técnica — são uma escolha estratégica para o desenvolvimento, a inclusão e a soberania energética de Moçambique.
Com espírito de serviço, visão de futuro e compromisso com o país, em breve encerramos este mandato com orgulho do caminho percorrido e confiança no que ainda está por vir.
Autores: Direcção da AMER:
Ricardo Pereira, Epifania Gove, Mayra Pereira, Xan Garcia, e Miguel Sottomayor.